AI dla firm

AI działa wtedy, gdy ludzie zaczynają z niego korzystać

Łączymy wdrożenia narzędzi AI z rozwojem liderów i zmianą sposobu pracy w organizacji. Pracujemy procesowo, nie szkoleniowo — bo prezentacja o ChatGPT nikomu jeszcze nie zwiększyła produktywności.

Nasze podejście

Wdrożenie AI to projekt zmiany, nie zakup licencji

90% firm, które „wdrażały AI”, kupiło licencje na narzędzia i zorganizowało webinar. Po sześciu miesiącach z narzędzi korzysta 15% pracowników, głównie do generowania maili. Nie dlatego, że narzędzia są złe — dlatego, że nikt nie zaprojektował zmiany sposobu pracy.

My zaczynamy odwrotnie. Najpierw audyt procesów i identyfikacja miejsc, w których AI realnie skróci czas pracy, podniesie jakość decyzji lub odciąży zespół od zadań rutynowych. Potem pilotaż na konkretnym dziale, mierzalny efekt, dopiero potem skalowanie i rozwój kompetencji w pozostałych zespołach.

Równolegle pracujemy z liderami — bo to oni decydują, czy AI stanie się standardem pracy w ich zespole, czy zostanie kolejną „inicjatywą HR-ową, której nikt nie używa”. Akademia Menadżerów Nowej Generacji daje liderom konkretne narzędzia do prowadzenia zespołu w erze automatyzacji.

Warsztat AI z zarządem firmy, ekran z dashboardami i analizami
Akademia menadżerów

AI to nie temat dla działu IT — to zmiana sposobu zarządzania zespołem. Pracujemy najpierw z liderami.

Dlaczego Action Group

Co odróżnia nasze wdrożenia AI od szkoleń z YouTube

Audyt procesów, nie demo narzędzi

Zaczynamy od mapowania procesów w Twojej firmie i identyfikacji miejsc, w których AI da realny zwrot. Nie pokazujemy narzędzi — pokazujemy, gdzie konkretnie skrócimy Ci czas i zwiększymy jakość pracy.

Pilotaż przed skalowaniem

Każde wdrożenie zaczynamy od jednego działu i jednego mierzalnego efektu. Dopiero po udanym pilotażu skalujemy rozwiązanie na pozostałe zespoły — bez ryzyka spalonego budżetu na całą organizację.

Liderzy jako agenci zmiany

Pracujemy z kadrą menadżerską równolegle do wdrożenia technologii. Bo to lider decyduje, czy AI stanie się codziennym narzędziem zespołu, czy kolejnym nieużywanym dostępem w korporacyjnej tablicy.

Akademia długofalowa

Akademia Menadżerów Nowej Generacji — autorski program 6–12 miesięcy łączący warsztaty, mentoring i pracę na realnych projektach. Kompetencje przyszłości w praktyce, a nie tylko w teorii.

Praktyka na danych firmy

Pracujemy na realnych przypadkach z Twojej organizacji — Twoich procesach, Twoich danych, Twoich klientach. Po warsztacie uczestnik wraca do biura z konkretnym narzędziem do natychmiastowego użycia, a nie z notatkami.

Mierzalna adopcja

Mierzymy adopcję narzędzi w tygodniach po wdrożeniu, nie tylko zadowolenie z warsztatu. Wiesz, kto faktycznie używa AI w pracy, w jakich obszarach i jaki to daje efekt biznesowy.

Lider prowadzący warsztat strategiczny w sali konferencyjnej
Akademia Menadżerów Nowej Generacji

Autorski program rozwojowy dla liderów w erze AI

Program 6–12 miesięcy dla kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla. Kompetencje przyszłości, praca z AI w decyzjach biznesowych, zarządzanie zespołem w erze automatyzacji, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Łączymy moduły warsztatowe, mentoring indywidualny i pracę na realnych projektach z organizacji uczestnika. Po programie lider ma konkretne narzędzia — i zespół, który widzi w nim przewodnika, nie hamulec zmiany.

Obszary

Jak pracujemy z firmami

Każdy obszar dopasowujemy do dojrzałości cyfrowej firmy, branży i celu transformacji.

Format 01

Audyt i strategia wdrożenia AI

Diagnoza dojrzałości cyfrowej organizacji, mapowanie procesów pod kątem potencjału automatyzacji, identyfikacja konkretnych miejsc, w których AI da największy zwrot. Strategia wdrożenia z planem działania, harmonogramem i miernikami sukcesu, którą można pokazać zarządowi.

Pracujemy z zarządem i liderami obszarów, prowadzimy warsztaty diagnostyczne i wywiady z kluczowymi pracownikami. Efektem jest raport strategiczny z konkretną mapą wdrożeń na 12–24 miesiące, oszacowanym ROI dla każdego projektu i rekomendowaną kolejnością działań. Bez ogólników typu „warto inwestować w AI”.
Diagnoza dojrzałościMapa procesówStrategia 12–24 mies.Dla zarządów
Opinie klientów

Zaufały nam organizacje, które chcą realnie zmienić sposób pracy

CEO, członkowie zarządów i dyrektorzy obszarów, z którymi pracowaliśmy nad transformacją.

Mam przyjemność współpracować z Ewą przy jednym z najlepszych projektów w moim życiu — jak stworzyć grywalizację offline w firmie. Ewa ma ogromną pozytywną energię, jej umiejętności miękkie są na najwyższym poziomie. Tam…

Włodzimierz Mazur
Włodzimierz Mazur
MBA, Konsultant · MAZUR Consulting

W imieniu CAT LC Polska sp. z o.o. składam serdeczne podziękowania Agencji Eventowej Action Group za profesjonalną organizację spotkania firmowego poświęconego budowaniu zespołu, w hotelu Ossa pt. „Elitarny Club Sherlock…

DW
Dorota Wasińska
Kierownik Działu HR CAT LC CEE · CAT LC Polska

Pragniemy podziękować za organizację eventów, jakie podczas naszej kilkuletniej współpracy zorganizowaliśmy z Action Group. W okresie tym wielokrotnie korzystaliśmy z usług Action Group i za każdym razem była to współpra…

JS
Jacek Szewczyk
HR Director · Mellon Poland

W imieniu firmy BETACOM S.A. pragnę serdecznie podziękować firmie ACTION GROUP za organizację eventu w dniach 3-4 października 2014r. Współpraca z Action Group od samego początku była w pełni profesjonalna i spełniała na…

MZ
Mirosław Załęski
Prezes Zarządu · Betacom S.A.

Niespodzianką kolejnego dnia była gra terenowa z Sherlock'iem Holmes'em w roli głównej. Organizatorzy zapewnili wspaniałą sportowo-intelektualną rywalizację, która mimo współzawodnictwa zagwarantowała grupową integrację,…

MG
Maciej Głowacki
Dyrektor Sprzedaży i Marketingu · DPD

Wyjazd został zorganizowany w sposób profesjonalny i z pełnym uwzględnieniem naszych wymogów. Na każdym etapie organizowania imprezy przedstawiciele firmy służyli radą i pomocą, a wiele z ich pomysłów zaowocowało niezapo…

FN
Frederic Nikolon
Prezes · Egis Poland

Zarówno podczas przygotowań projektu, jak i w czasie jego realizacji firma Action Group wykazała się profesjonalizmem, kreatywnością i zaangażowaniem. Dzięki staraniom organizatorów, ich otwartości na wszelkie sugestie i…

EA
Eric Agnello
Dyrektor Naczelny · RD Bud

Przedstawiciele Action Group wykazali dużą elastyczność w obliczu wysokich wymagań i wprowadzonych zmian oraz pełne zaangażowanie podczas realizacji programu. Warsztaty „Obudź w Sobie Entuzjazm” rzeczywiście wniosły nową…

AK
Agnieszka Kańska
Menadżer ds. Rozwoju i Jakości · Bank Kredytowy

Na szczególne wyrazy uznania zasługują: atrakcyjna oferta, indywidualne podejście, jakość serwisu, będące niewątpliwym atutem Action Group. Profesjonalna organizacja spotkania oraz doskonale dobrany program sprawiły, iż…

MD
Maciej Duszczyk
Dyrektor Departamentu Marketingu · BIK

Przygotowany przez Państwa program spotkania i wybór zabaw, konkurencji w sposób umożliwiający zdrową rywalizację, a także wspaniałą sportową rywalizację, dał wszystkim ogromną satysfakcję. Uwieńczenie zwycięzców konkure…

KF
Krzysztof Findral
Prezes Zarządu · Heidelberg Polska

Był to czas pełen uśmiechu, dobrego humoru, chillingu, współpracy, aktywności. Ekipa z Action Group wykonała swoją pracę profesjonalnie i na najwyższym poziomie. Rzetelnie, solidnie, terminowo. Nie było czasu na nudę i m…

BZ
Zespół BZWBK
Uczestnicy wyjazdu · BZWBK
Zapytanie

Porozmawiajmy o wdrożeniu AI w Twojej firmie

Zaznacz obszary, które Cię interesują. Wrócimy z propozycją w ciągu 24 godzin.

Raport · Ekonomia Doświadczeń

Raport, który pomoże Ci przekonać zarząd, że
gamifikacja to inwestycja

Odpowiedz na 13 krótkich pytań. W zamian dostajesz spersonalizowany raport oparty o ekonomię doświadczeń — z liczbami, prognozą i językiem, którym rozmawia się z C-levelem.